QCC是什么意思？

QCC是Quality Control Circle的缩写，意为“质量控制圈”。它是一种基于团队合作的质量管理模式，是日本企业在上世纪60年代提出的一种管理理念。

QCC的基本理念是通过员工之间的团队合作与创新，不断优化生产流程、提高产品质量、减少成本，从而使企业不断发展壮大。因其理念先进而具有普遍性，现已推广到世界各地，成为现代企业不可或缺的管理模式。

QCC的形成和发展源于日本的质量管理运动。它不只是指一群员工进行质量检查和控制，而是接受用人单位的委派，协助企业管理层迅速发现并处理问题，消除质量隐患，提供各种创新方案。换句话说，QCC是建立在团队合作和创新的基础上，维护企业利益的一种全员参与的公司管理方式。

为了发动每一个员工的积极性，QCC讲求团队合作和全员参与。QCC应用于工作中的核心就是周期性地对工作过程进行分析、优化，通过全员参与寻找问题并解决问题，实现过程优化。

QCC以实际问题为出发点，通过讨论、分析和实际实践，进行精益求精的工作。它是一种“从下而上”的管理形式，也是一种精益管理和高绩效运营的集中表现。

当企业实行QC活动时，一般会在公司范围内设立多个小组，小组按照一个周期完成工作，通常两个月为一个周期。在这个周期中，小组成员应该在每日的工作中不断的思考,在进展更新到团队中时进行汇报，小组负责人再反馈给企业管理层，并进行***后的总结报告。

总之，QCC是一种在团队合作和创新的基础上维护企业利益的全员参与的公司管理方式。QCC以实际问题为出发点，通过讨论、分析和实际实践，进行精益求精的工作，实现过程优化，是实现企业高效运作和不断发展的重要手段。